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Probleme innovativer Unternehmensgründungen
1. Mangelnde persönliche Qualifikation
Fachkenntnisse sind als wichtige Voraussetzung bei den meisten Gründern vorhanden.
Vor allem im kaufmännischen Bereich, aber auch an Erfahrungen in der eigenen Branche, in der Mitarbeiterführung oder im Vertrieb bestehen häufig Defizite.
Tipps:
- Gründung im ergänzenden Team
- Frühzeitiger intensiver Kundenkontakt
- Intensiver Aufbau von Netzwerkkontakten
- Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern
2. Fehlende Kenntnisse über Markt- und Wettbewerbsverhältnisse
Gründer haben häufig weder den Markt noch die Konkurrenz dabei im Auge.
Tipps:
- Kontinuierlicher intensiver Kundenkontakt.
- Intensive Markt- und Konkurrenzanalyse im Rahmen der Erstellung des Businessplans.
- Auch später kontinuierliche Markt- und Konkurrenzbeobachtung.
3. Kein Überblick über Finanzbedarf und Eigenkapital
Viele Gründer wissen nicht, wie viel Geld sie wirklich brauchen, wie sie eine anfängliche Durststrecke überstehen oder wie viel Eigenkapital sie selbst einbringen müssen.
Tipps:
- Ausarbeitung eines Finanzplanes (3 J) mit anfänglich monatlicher Liquiditätsplanung (1. J), dann quartalsweise
- Erstellung eines worst case, eines normal case sowie eines best case Szenarios
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Businessplan Handbuch
