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Probleme innovativer Unternehmensgründungen
4. Zu später Markteintritt
Viele innovative/ technologieorientierte Gründer planen einen zu späten Markteintritt. Dies ist konstenintensiv, kaum finanzierbar und verschlechtert den Kundenbezug.
Tipps:
- Keine Eigenentwicklungen, wenn Komponenten am Markt verfügbar sind.
- Kooperationen.
- Effizienteste Erstellung von Pilotprodukten.
5. Wenig überzeugende Präsentation
Ob ein Gründer eine Finanzierung bekommt, hängt davon ab, ob sein Konzept Erfolg versprechend ist und welchen der persönlichen Eindruck er bei Investoren hinterlässt.
Tipps:
- Nutzen Sie BP-Wettbewerbe, Netzwerkveranstaltungen oder Elevator-Pitchs zur generellen Vorbereitung.
- Bereiten Sie sich auf jedes Finanzierungsgespräch intensiv vor.
6. Unklare, unverständliche, nicht überschaubare Darstellung
Hinter einem unverständlichen Businessplan verbirgt sich häufig ein schlecht geplantes Unternehmen.
Tipps:
- Feilen Sie im Team so lange am Konzept, bis es in jedem Punkt logisch und überzeugend ist.
- Nutzen Sie Berater und BP-Wettbewerbe.
- Überarbeiten Sie das Konzept kontinuierlich, auch nach Gründung und Finanzierung.
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Businessplan Handbuch
