2. Start Up-Phase

• Coaching zur Überarbeitung des Businessplans (Link zu Service!)
• Strategische Unternehmensplanung
• Unterstützung bei der Marktanalyse
• SWOT-Analyse
• Ausarbeitung eines Finanzierungskonzeptes
• Kontaktvermittlung an geeignete Investoren
• Vorbereitung und Begleitung der Finanzierungsverhandlungen
• Suche nach qualifizierten Mitarbeiter und geeigneten Beiratsmitgliedern
• Überprüfung der Außenwirkung und Unterstützung bei der Öffentlichkeitsarbeit
• Kontaktvermittlung zu erfahrenen Patentanwälten, Steuerberater, Anwälten, Wirtschaftsprüfern u.a.
• Benchmarking
• auf Wunsch Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Gründerpersönlichkeit
• Networking